PAYS-BAS / DÉTOURNEMENT DE FONDS D'INVESTISSEMENT : RABOBANK, L'INSTIGATEUR DES COUPS BAS



L'affaire remonte à 2012, lorsque l'institution financière camerounaise Afriland First Bank a cessé de financer TRC Cameroun après que les marchandises financées aient été saisies au port d'Amsterdam par la holding de TRC, le groupe REEF. Mais comment cela a-t-il été possible puisque Afriland First Bank avait convenu avec Rabobank aux Pays-Bas d'aider TRC dans son plan de redressement afin de poursuivre ses activités? En effet, Rabobank avait signé un accord d'échange de services avec Afriland First Bank dans lequel la banque camerounaise acceptait de financer les activités de TRC au Cameroun et de la sauver d'une faillite quasi certaine. Rappelons que le financement initial de 6 millions d'euros du Fonds panafricain d'investissement pour TRC avait été retenu sur les comptes de Rabobank sous le prétexte que TRC était une filiale de Reef Group. Rabobank a donc trompé ses partenaires en rompant tout accord validé.


La Rabobank et les frères REEF


Les frères REEF, en s'associant à Rabobank, ont fini par être éjectés de leur propre entreprise 9 mois seulement après le début de leur collaboration.


La relation entre Rabobank et le groupe REEF a conduit, à l'investissement du fonds d'investissement panafricain pour financer le projet d'expansion de TRC au Cameroun pour un montant de six millions d'euros.


Juste un an avant que Rabobank n'acquière Reef Hout, débordant leurs collègues néerlandais de l'ABN AMRO avec une ligne de crédit de plus de 30 millions d'euros. Pour poursuivre l'expansion, l'aide du fonds d’investissement Panafricain avait été sollicitée, précisément pour la construction d'une nouvelle usine de contreplaqué au Cameroun. L'avenir était prometteur pour toutes les personnes impliquées, et certainement pour les plus de 1.300 employés travaillant dans l'entreprise de bois certifié FSC.


Cependant, personne ne pouvait imaginer l'agenda caché de la Rabobank ! Après avoir financé la société Reef avec plus de 30 millions d'euros, seulement 9 mois plus tard, il a été découvert qu'aucune règle du "devoir de diligence" n'avait été respectée. La banque a commencé ses procédures de recouvrement avec des intentions cachées.


Tout d'abord, les frères Reef, ceux qui ont réussi à obtenir une certification FSC sur leur concession de 300.000 ha près de Douala, ont été licenciés de leur fonction de gestion sous la pression de la Rabobank pour cause de manque de capacité. Comment diable est-ce possible, compte tenu du curriculum des frères ? La banque avait-elle peur pour toute adhésion de ne pas respecter le soin des devoirs ?


Deuxièmement : Rabobank a invité le Fonds Panafricain d’investissement pour le soutien dans la construction de l'usine de contreplaqué au Cameroun. Six millions d'euros ! Etant donné que le siège de la société holding de Reef Hout et de TRC était basé aux Pays-Bas, Rabobank a considéré cette société comme une plaque tournante naturelle pour recevoir ce montant, en déclarant qu'elle savait que le Fonds panafricain ne pouvait investir que dans les activités africaines de la holding. Donc, naturellement, la holding devrait transférer les 6 millions au Cameroun. Cependant, au lieu de ce transfert, Rabobank a utilisé la totalité de la somme pour réduire l'encours de la société néerlandaise "Reef".


Troisièmement, Rabobank a forcé la société Reef à rechercher des facilités de financement camerounaises supplémentaires pour le bois scié, provenant de la société filiale TRC. Il s'agissait d'une nouvelle stratégie, alors que jusqu'à présent Rabobank avait financé cette activité. Finalement, TRC a trouvé Afriland prête à préfinancer ses opérations d'export de bois, à condition que pendant le financement et le transport, Afriland devienne propriétaire du bois, garanti par des documents de transport (Connaissement) qui ne pouvaient être remis à Reef qu'après le paiement de la facture. Le tout, selon un service contractuel entre Afriland et Rabobank.


Que s'est-il passé ? Reef, qui normalement paye les factures directement après les avoir reçues, n'a pas payé pendant un certain temps et a attendu que 8 transports arrivent au port d'Amsterdam. À ce moment-là, ils ont saisi le bois, prétendant que TRC ne payait pas certaines factures. Au même moment, ils se sont rendus à la Rabobank et ont réclamé les connaissements correspondants, documents dont ils avaient besoin au port d'Amsterdam pour le dédouanement. Rabobank, sachant que le bois et les documents appartenaient à Afriland, a remis, sans contacter son partenaire Afriland, ces dossiers, donnant ainsi à l'exécuteur testamentaire l'opportunité de vendre la valeur totale de 1,3 millions d’euros pour seulement 200,000 euros.


Quatrièmement : Rabobank a facilité cet achat de bois en lui accordant un crédit pour cette transaction à condition qu'il rembourse les impayés de la société Reef avec, entre autres, l'énorme profit que cet acheteur pouvait réaliser grâce à l'acquisition illégale du bois.


Cinquièmement : Les conséquences de ces actions sont dramatiques.


Que dire des 1.300 employés camerounais qui n'ont pas accès à des conditions de santé décentes ? Qu'en est-il des milliers d'enfants qui ne vont plus à l'école à cause d'un groupe de décideurs assis dans leurs bureaux qui pensent que certaines vies sont meilleures que d'autres ?


Le mouvement BLACK LIVES MATTER est-il exclusivement actif sur le continent américain ? Les Africains vivant en Europe semblent-ils ignorer les dénonciations des injustices vécues par leurs concitoyens sur le continent ? Comment expliquer que certaines entreprises européennes comme Rabobank se donnent tant de mal pour maintenir les populations africaines dans une misère méticuleusement programmée depuis tant d'années ?

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